Apa itu Penilaian DiSC dan Tes Kepribadian?
Mayoritas orang sudah mengetahui atau setidaknya pernah mendengar apa itu DISC dengan rincian seperti gambar diatas, karena dia sudah begitu meluas dan populer. Penilaian DiSC adalah tes kepribadian yang dapat membuka potensi Anda sebagai pemimpin, meningkatkan komunikasi Anda di tempat kerja dan di rumah, dan menuntun Anda untuk membuka wawasan kesadaran diri yang lebih dalam. Alat penilaian DiSC telah digunakan oleh lebih dari 40 juta orang untuk meningkatkan lingkungan kerja, menyelesaikan lebih banyak pekerjaan, dan mengurangi stres.Penilaian terdiri dari pertanyaan-pertanyaan yang dirumuskan secara ilmiah yang memberikan deskripsi akurat tentang kekuatan, keterbatasan, dan preferensi tempat kerja seseorang. Memahami kepribadian unik Anda memiliki banyak manfaat. Psikolog telah mengidentifikasi beberapa manfaat untuk meningkatkan kesadaran diri termasuk pengendalian diri, kreativitas yang lebih tinggi, harga diri, lebih mampu menghentikan kebiasaan buruk dan membentuk kebiasaan baru, pencapaian tujuan yang lebih baik, dan hubungan yang lebih baik.
Penerapan Dengan Limetes' Job Fit Analysis
Job fit Analysis adalah tahap selanjutnya setelah DISC analysis. Kita ingin mengetahui seberapa cocok seseorang dengan hasil DISC tertentu dengan pekerjaan yang tersedia untuk dia.Konsultan Limetes telah kategorikan kepribadian DISC yang cocok untuk berbagai jenis perkerjaan. Dengan melakukan perbandingan dan perhitungan antara DISC tersebut dengan hasil DISC peserta tes, kita bisa mendapat nilai persentase kecocokan antara orang dan pekerjaan tersebut.
Tanpa job-fit, anda bisa menemukan grup kandidat yang cocok untuk pekerjaan anda. Dengan Job-fit, anda bisa mendapatkan yang paling cocok diantara grup kandidat kerja itu. Job fit analysis adalah cara untuk memaksimalkan hasil tes DISC.
4 Faktur DISC
Jenis perilaku "D":
Tipe "D" secara alami berbakat untuk, dan cenderung condong ke, posisi kekuatan tinggi dan untuk karier di mana mereka dapat melakukan kontrol yang cukup besar terhadap diri mereka sendiri dan orang lain.- Presiden atau CEO
- Politikus
- Polisi
- Perwira militer
- Eksekutif
- Manajer senior
- Pengusaha
- Kontraktor Umum
- Pengembang
- Administrator Kepala
- Pengacara
- DLL
Tipe "D", yang terbaik, adalah pelopor jejak, inovator dan pemimpin - tetapi, yang terburuk, mereka dapat menjadi diktator, pengganggu dan pengeras suara.
Tipe perilaku "I":
Tipe "I" secara alami berbakat untuk, dan cenderung condong ke, posisi di mana mereka dapat memaksimalkan pengaruh mereka dengan orang-orang dan untuk karier di mana mereka dapat bersosialisasi, bergaul dan mendapatkan umpan balik positif.- Hubungan Masyarakat
- Penghibur
- Tuan Rumah Profesional atau Nyonya Rumah
- Reporter
- Pembicara Publik
- Pembawa acara
- Direktur Rekreasi
- Pramuniaga
- Ahli kecantikan
- Juru lelang
- Pelatih / Mentor
- DLL
Tipe "I", yang terbaik, adalah katalisator, visioner, dan motivator, tetapi, yang paling buruk, mereka dapat menjadi pembual, gosip, dan membosankan.
Tipe perilaku "S":
Tipe “S” secara alami berbakat untuk, dan cenderung tertarik pada, posisi di mana mereka dapat berspesialisasi dalam disiplin tertentu dan untuk karier di mana mereka dapat berpartisipasi sebagai bagian dari tim. S ingin membantu dan melayani orang lain.- Penasihat Keuangan
- Pekerja sosial
- Dokter keluarga
- Perawat
- Pengacara Layanan Masyarakat
- Guru
- Asisten Profesional
- Sekretaris
- Agen asuransi
- Pustakawan
- Customer Service
- Psikolog
Tipe "S", yang terbaik, adalah arbiter, mediator, dan dot, tetapi, yang paling buruk, mereka dapat menjadi martir, korban, dan yang kalah.
Tipe perilaku "C":
Tipe "C" secara alami berbakat untuk, dan cenderung condong ke, posisi di mana mereka dapat berjuang untuk kesempurnaan dan rasionalisasi dan untuk karir di mana mereka dapat melakukan ketepatan dan kreativitas.- Kritikus Film atau Sastra
- Insinyur / Desainer
- Ilmuwan Penelitian
- Analis data
- Programmer komputer
- Akuntan / Auditor
- Diplomat
- Peramal Politik atau Cuaca
- Arsitek
- Artis / Pematung / Pengrajin
- Penemu
- DLL
Tipe "C", yang terbaik, adalah diplomat, profesional yang sempurna, dan pakar analitik, tetapi, yang paling buruk, mereka bisa menjadi pengkritik, perfeksionis, dan membosankan.
15 Pola DISC
Untuk membantu interpretasi, komunikasi dan pemahaman, para ahli Model Kepribadian DISC telah mendefinisikan - melalui analisis statistik kombinasi grafik - lima belas Profil atau 'Pola' DISC. ke 15 pola ini adalah derivatif dari 4 pola pokok DISC yang dilakukan pihak ke 3, dan hasilnya sudah cukup dipercaya untuk dipakai secara meluas dimanca negara. Selain pola dengan 15 kepribadian ini, ada juga pola lain yang ada 9 dan 12 kepribadian cuma kita memutuskan untuk mengambil yang lebih lengkap sebagai referensi. Tujuan dari nama-nama ini adalah untuk memberikan satu istilah deskriptif yang menangkap esensi dari Pola tersebut. ke 15 pola tersebut ada digambar dibawah ini: (Tarik kiri / kanan untuk scroll)
Achiever
Appraiser
Collaborator
Counselor
Creative
Developer
Inspirational
Investigator
Objective Thinker
Perfectionist
Persuader
Mengapa DISC?
Alat perekrutan yang tidak ada duanya
Karena asal mula DISC berakar pada rekrutmen, tidak mengherankan jika DISC adalah salah satu area yang digunakan secara luas. Profil DISC memungkinkan perusahaan untuk mengetahui tentang berbagai ciri kepribadian seseorang. Ini dapat membantu menemukan cara di mana seseorang akan bereaksi terhadap tantangan baru atau bagaimana dia cenderung berperilaku dalam situasi tim. Sebagai bagian dari proses rekrutmen, profil DISC tidak hanya membantu manajemen, umpan balik juga membantu kandidat untuk berintegrasi dengan pekerjaan mereka dengan lebih baik, karena mereka dapat mengetahui kecocokan antara bidang kekuatan mereka dan bagaimana peran pekerjaan baru mereka.
Penilaian karyawan
Banyak orang mengira bahwa pekerjaan DISC diakhiri dengan perekrutan. Tidak ada yang bisa lebih jauh dari kebenaran karena DISC juga memainkan peran kunci dalam program penilaian yang sedang berlangsung. Bank organisasi setelah pembuatan profil rutin untuk mendapatkan informasi tentang kinerja individu tertentu dalam peran pekerjaan tertentu mereka. Jenis profil reguler ini memungkinkan manajemen untuk mengeluarkan strategi yang akan memungkinkan karyawan mereka tetap termotivasi dan menjadi yang terbaik.
Ada juga situasi dimana karyawan dapat mengunakan hasil tes itu untuk merubah kebiasaan mereka sendiri, supaya dapat melaksanakan pekerjaan dengan lebih baik. Salah satu cara untuk mengukur dan mempertahankan DiSC di tempat kerja adalah dengan dorongan perilaku. Bayangkan jika Anda memiliki pelatih DiSC yang dapat mengingatkan Anda setiap minggu tentang profil Anda dan cara memanfaatkannya
Potensi membangun tim
Sungguh menakjubkan melihat bagaimana orang-orang yang memiliki ciri-ciri kepribadian yang berbeda berkumpul dan bekerja sebagai sebuah tim dalam sebuah organisasi. Dinamika kepribadian yang bekerja dalam tim tersebut dapat diukur dan diinterpretasikan menggunakan DISC. Hal ini memungkinkan untuk menemukan celah komunikasi yang ada dalam tim, yang kemudian dapat diperbaiki. Alat tersebut juga dapat digunakan untuk mengetahui jenis kepemimpinan apa yang disukai oleh suatu kelompok.
Membantu pemimpin
Pemimpin dikenal karena kemampuannya untuk meramalkan dan menciptakan lingkungan dinamis yang memungkinkan perubahan. DISC menyediakan kerangka kerja bagi para pemimpin yang akan membantu mereka menemukan cara terbaik untuk menyempurnakan hubungan interpersonal mereka dengan anggota tim yang berbeda dan berkontribusi untuk lebih menyempurnakan lingkungan kerja guna meningkatkan produktivitas secara keseluruhan dalam organisasi. Profil DISC juga membantu karyawan yang bercita-cita untuk pindah ke posisi kepemimpinan, dengan memungkinkan untuk menunjukkan area di mana mereka perlu menambahkan dalam hal sifat kepemimpinan.
Terima kasih telah mengunjungi situs kami dan melihatnya dengan penuh kesabaran sejauh ini.
Kami menunggu untuk melayani anda, silakan hubungi kami dengan Cara klik sini
